医院预算管理与成本控制契合下的措施探究

在全面预算管理下来考察医院预算管理工作,其内含有全员参与和全过程预算管理的工作要求,所以在探究与成本控制相契合的问题时,便需要在全员参与方面和全过程预算管理方面,与成本控制形成契合态势,并在合力的作用下来提升科室成本控制的绩效。措施包括:为两部门间的合作提供制度保障、引入合约模式实施成本逆向分解、根据医院发展目标调整预算策略、建立信息交互平台实现知识共享。