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现河采油厂统筹人力资源优化的做法与启示
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摘要
现河采油厂是开发近40年的老采油厂,受历史因素影响,用工总量大,人多油少、结构性矛盾突出,劳动生产率在油田层面排名比较靠后。截止今年6月份,采油厂用工人数5223人,劳动生产率203吨/年.人。面对低油价及严峻的生产经营形势,如何有效贯彻落实油田"1+2+2"绩效考核体系,推进人力资源优化配置、将人多"劣势"变"优势"?是现河采油厂增效创效焦点所在。
作者
于大华
机构地区
现河采油厂
出处
《经贸实践》
2018年第23期204-204,共1页
Economic Practice
关键词
人力资源优化
“1+2+2”绩效考核
增效创效
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F426.22 [经济管理—产业经济]
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经贸实践
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