海外工程项目管理精益化提升的实务要点

海外工程项目管理精益化提升可以从工程项目的整个施工流程中着手,提升对工程进度的精益化控制、提升工程项目质量、保障项目施工安全、加强工程成本预算,以保证海外工程项目能够按照合同约定的工期顺利完成。本文通过对海外工程项目管理精益化细节进行研究,总结分析海外工程项目管理的成功经验,找到海外工程项目管理精益化提升的实务要点,为我国更多的想要进军海外市场的企业提供项目管理模式方面的参考。