《企业经营模式转型》操作演练班

生意难做的背景下本课程帮您解决从顶层重新构建公司经营模式,应对转型升级梳理当今用户需求的全新逻辑,锁定盈利源头按照用户需求的新模式定义和打造产品打通从产品定位、销售与产品迭代的路线图定义并落实用户所需要的基础价值、期望价值与惊喜价值打造基于传统与互联网+的营销模式,升级营销的系统方法企业能力打造与快速复制1经营模式升级从赚小钱到赚大钱的升级路径构建赚大钱的经营模式升级具有市场攻击力的公司定位设计升级公司核心能力。