财务共享服务模式下工程项目财务管理的转型

近年来国资委为提升国有企业的管理水平,建立、健全风险内控体系,大力倡导财务共享服务模式的推广与应用。作为国民经济重要支柱产业之一的建筑施工行业,财务共享服务模式的推进是增强企业精细化管理、实现企业持续发展、促进企业全面深化改革的重要力量。在财务共享服务模式的推广过程中,国有施工企业也积极发挥自身优势,承担企业的社会责任,通过逐步探索实践,对财务共享服务模式自身有了一定的探索和理解,同时,对于财务共享服务模式下工程项目财务管理也积累了一定的经验,并且开始研究新模式下工程项目财务管理的转型。本文重点对传统模式下工程项目财务管理存在的主要问题进行剖析,针对问题进而研究财务共享服务模式对工程项目财务管理水平的提高以及加快工程项目财务管理转型的有效措施。