基层电信对构建高效职业生涯管理体系研究

在现代经济形式下,企业迎来越来越多的挑战和创新。传统的管理模式面临着不适应社会和企业发展要求。中国电信在2016年启动转型3.0战略,把增强'人才队伍'建设作为重要抓手;中国电信某县级分公司(以下简称基层电信)针对员工职业生涯管理现状,借鉴知名企业实践经验,统筹兼顾企业战略、人力资源、经济管理等要素,探索构建包括信息管理、规划管理、阶段管理、配套管理等四个模块的基层电信职业生涯管理体系。这一新管理体系将改善提升企业的管理水平和运行效率。