国企薪酬制度改革的难点与解决思路

当代经济管理理论统筹考虑经济学、管理学、社会心、心理学等多学科的理论成果,认为薪酬更是企业的投资,在顺应、尊重企业员工的生理和心理需求的基础上,薪酬是激发、鼓励和约束员工实现企业战略目标的重要管理手段。国有企业如何由旧的工资制度向建立现代企业管理制度所需的薪酬体系迅速平稳转变,是一个复杂的问题和艰巨的任务。搞好国有企业员工薪酬制改革,充分调动全体员工的积极性、创造性,是创新企业管理的重要内容。本文分析了国有企业薪酬设计现状,并深入研究了国有企业薪酬设计中存在的实际问题,最后针对性的提出了国有企业薪酬改革中薪酬设计相关建议。