摘要
近些年来,随着社会主义现代化建设的不断深入与发展,我国的社会经济已经进入了发展的快车道。作为推动我国国民经济快速发展的重要组成部分之一,建筑施工行业因其行业特性,拥有着开展规模大、从事人口多、投资与回报周期长等特点,是衡量我国经济社会发展状态的晴雨表。然而,随着时代的不断进步和企业管理理论的日益发展,建筑施工行业原有的粗放型的组织管理模式已经不能满足时代的最新要求,作为施工建筑企业开展生产与经营活动的最基本工作,成本管理工作中落后的方式方法已经成为限制建筑施工企业发展的最大桎梏之一。基于此,本文从价值链理论的视角出发,对建筑施工企业的成本管理工作进行深入分析,并提出其优化的有效策略,旨在将价值链理论嵌入到建筑施工企业的管理中去,以推动其获得持续、稳定的发展。
出处
《今日财富》
2017年第20期57-57,59,共2页
Fortune Today