经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革

企业经理作为公司管理层人员,其行为的激励方式包括来自所有者的协议性激励、来自经理市场的声誉和职业升迁激励、经理自我激励等三个方面。虽然我国国有企业改革工作取得了一定的成就,但现行激励机制却存在着弊端,企业内部依然存在工作效率低下的问题。因此,当代国有企业必须花大力气用于激励机制的建设与改革,全面推动国有企业的健康发展。