加强企业内控体系建设的管理与实践探讨

强大的、具有执行力的管理组织是企业内部良好运营的坚强保证。企业的内控体系不是一朝一夕建成的,需要各部门在具体的方案引导下,不断实践、不断总结经验。在这其中,处于信息传递关键位置的各部门的联络员发挥着重大效用。为了维持企业的长远发展,提高问题出现的抗风险能力、及时排除安全隐患是必然选择,而具有时效性的反馈与评价是企业健康运作的新鲜动力。基于以上问题,本文对企业内部控制体系的建设进行了研究和探讨。