摘要
目前在我国制造业企业,精细化成本管理的研究及其实践还相当滞后,尤其是对于成本精细化管控系统的设计、运行与目标成本动态管理密切结合的研究与实践几乎空白。本文期望通过精细化管理思想为企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系,使得企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用,深入关注企业生产运营各个阶段、各个环节、各个节点成本规律,实现企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理,以不断提高企业的成本管理水平。
出处
《今日财富》
2018年第18期61-61,64,共2页
Fortune Today