全成本核算经济管理模式在医院绩效考核的应用探究

在当前医院发展的规模逐渐扩大的过程中,医院在市场中的竞争力也需要进一步提升,以顺应市场的发展潮流,跟得上整体的发展趋势,在这一过程中,提升医院的自身管理水平是这其中必须要考虑的一个重要问题。因此,管理者应该综合相应工作人员的绩效考核,进一步的将工作人员的具体职责和考核范围做好明确。通过合理的使用全成本核算的经济管理模式,能够让医院的整体实力有效提升,从而促进医院的可持续发展。本文将针对全成本核算的这种经济管理模式在医院绩效考核中的具体应用进行分析研究,以期望能够更好的应用在医院中,促进医院的医疗管理水平得到有效的提升。