创新经营体制提高资本运作能力

海南天然橡胶产业股份有限公司作为当前橡胶行业的领先者,在橡胶行业占有非常重要的地位。随着企业业务的逐渐扩大,集团的经营体制也要随之进行适当的调整。根据目前的企业所出现的问题来分析,海南天然橡胶产业股份有限公司的的经营模式需要进行一次深入的改革。确立'从传统生产型到现代经营型的转变、从资源拥有型到资源控制性转变'的一种战略模式。本文将就此战略转变及模式转变进行分析和探讨,希望能够加强企业在以后的经营和运作,提高资本运作能力。