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有效授权的研究与分析

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摘要 授权是指管理者将部分权力授予下属,使下属在一定的职责范围内工作,同时管理者对下属的工作结果承担最终责任。与分权不同,授权是各个层次的管理者都必须掌握的一门技能。成功的管理者,会通过授权的艺术,让下属充分发挥积极性和创造性,分担自己的工作,达到完成任务的目的。为了实现企业管理者授权的有效性与艺术性。
作者 卓鸥 徐宏
机构地区 中山大学
出处 《金融经济(下半月)》 2005年第1期46-48,共3页
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