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有效授权的研究与分析
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摘要
授权是指管理者将部分权力授予下属,使下属在一定的职责范围内工作,同时管理者对下属的工作结果承担最终责任。与分权不同,授权是各个层次的管理者都必须掌握的一门技能。成功的管理者,会通过授权的艺术,让下属充分发挥积极性和创造性,分担自己的工作,达到完成任务的目的。为了实现企业管理者授权的有效性与艺术性。
作者
卓鸥
徐宏
机构地区
中山大学
出处
《金融经济(下半月)》
2005年第1期46-48,共3页
关键词
发挥积极性
被授权者
工作结果
层次的
个人管理
职责范围
组织结构
项目进程
生产效率
不等于
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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金融经济(下半月)
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