专业化下的PDM实施人天管理方案探索

一、问题乙方PDM实施公司的两个核心部门为销售部和实施部。当销售与甲方签订合同后,一般地,销售部和实施部经过协商划分出各自认为合理的一定比例,然后实施部的项目经理(或业务顾问)依据项目的合同范围(Statement Of Work,SOW)及甲方要求的实施起止时间给出详细的实施计划及人天分配。