浅论煤矿企业人才储备战略的实施——以安徽省淮南市A矿为例

人才储备是现代企业追求永续经营与发展而必须长期研究的课题,人才的战略与管理影响着企业的长远发展。而煤矿企业有其特殊性。国有煤炭企业要吸引、留住人才,就必须采取有效措施,开发、重用人才,充分发挥各类人才的作用。论文从人才储备的背景和流程出发,进而以实例来剖析淮南市A矿人才队伍建设的实施,分析了国有煤炭企业人才储备的独特性,以此对矿产企业人才制度和人才培养计划进行讨论,为该类型企业可持续发展,提供微薄的借鉴。