摘要
随着我国矿井生产规模越来越大,其中固定资产投入占矿井建设、生产投资比例也越来越大,如果煤炭企业固定资产管理控制不到位,必然会出现固定资产管理松散混乱、缺乏制衡,造成国有固定资产的流失及固定资产管理水平低下的局面,从而削弱企业竞争实力与企业发展后劲。加强煤炭企业固定资产管理,可以有效地将多余闲置的设备得到合理化分流,为企业带来成本下降和工作效率提高,并且可视为竞争力的杠杆,因此固定资产管理对大型企业集团来讲具有战略层次的范畴。针对当前煤炭企业固定资产管理存在的主要问题,需要通过制度建设、加强内部控制、改善组织架构等方式,实现固定资产的保值增值,为企业发展注入活力。
出处
《中国商界》
2010年第9X期178-178,共1页
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