摘要
在信息化建设取得喜人成果的今天,信息孤岛问题的产生让企业还来不及欢欣雀跃却又要面临前所未有的挑战。为有效解决企业信息孤岛问题,在认识和掌握业务流程重组概念的基础上,提出了运用BPR理念解决问题的基本设想,并指出重组应包括基本需求分析、现有业务流程分析和业务流程重组三个方面的主要内容,最后以M公司为例形象诠释了重组的过程,为企业解决信息孤岛问题提供了一个重要参考,有利于企业信息化建设健康而迅速发展。
出处
《中国商界》
2010年第12X期451-452,共2页
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