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实行6西格玛战略——企业追求卓越的阶梯 被引量:1

Six Sigma-The way we best
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摘要 6西格玛管理是现今较为风靡的管理理念。本文主要阐述了上海西门子移动通信有限公司(SSMC)对6西格玛管理的认识和推行6西格玛管理战略的原因;同时,还介绍了成功应用6西格玛管理工具的案例以及实施过程中的经验得失。 Six Sigma Management is becoming a very fashionable management movement. In this paper, we first introduce how SSMC thinks about Six Sigma and why attracted by Six Sigma. Then we give some success stories in applying six sigma methodologies. At last, some success factors and lessons learned are presented.
出处 《中国质量》 2003年第2期30-33,共4页 China Quality
关键词 6西格玛战略 企业 上海西门子移动通信有限公司 企业管理 生产流程 服务流程 Six Sigma DOE Process capability indices Failure Mode and Effect Analyze (FMEA) Black Belt
  • 相关文献

参考文献4

  • 1(美)Peter.S.Pande, Robert P.Neuman, Roland R. Cavanagh, 《The Six Sigma Way》The McGraw-Hill Companies, Inc.Copyright(c) 2000
  • 2(美)Pete Pande, Larry Holpp,《What is Six Sigma?》, The McGraw-Hill Companies, Inc. Copyright(c) 2002
  • 3Rolf.Scholten 祝可嘉张轶帆顾青峰,《上海西门子移动通信有限公司6σ培训教材》,上海西门子移动通信有限公司,2002
  • 4(美)James T. Mcclave, P. George Benson, Terry Sincich, 《Statistics for Business and Economics》, Prentice-Hall,Inc. Copyright(c) 1998

同被引文献11

引证文献1

二级引证文献1

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