企业实施ERP系统要谨慎

导出

摘要 ERP是企业资源规划(Enterprise Resource Planning)的简称。在我国的推广与应用已经历了20年的风雨历程,在实施ERP系统的企业之中,既有成功的经验,但也不乏有失败的教训。企业为什么实施ERP会失败,在实施ERP系统的过程中,又应该注意哪些问题,作者对此做了综合阐述,希望能为企业实施ERP系统提供一些借鉴。

作者于涛

机构地区同济大学

出处《中国电力企业管理》 2003年第2期64-65,共2页 China Power Enterprise Management

关键词企业管理市场经济咨询工作调研工作 ERP系统

分类号 F273.1 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1李方高.改进方法做好审计调研工作[J].浙江审计,2002(7):15-16.
2陆秋萍.咨询工作在国企改革中的作用[J].中国工程咨询,2001(2):35-37.
3叶松年.企业管理信息系统的咨询工作[J].山东工业大学学报,1990,20(1):75-81.
4徐莉莉.提高管理层信任度的策略[J].中国人才,2006(23):64-65.
5徐惟兴.做好咨询工作的体会[J].石油化工设计,1996,13(3):44-46.
6门洪利,俎全胜,赛志刚.开展主动式的ISO9000咨询工作[J].现代商检科技,1996,6(2):29-30.
7贾利平.浅析我国企业内部审计存在的问题[J].行政事业资产与财务,2014(15):80-81. 被引量：1
8戴莹.绿色会计在我国推广与应用研究[J].行政事业资产与财务,2014(14):62-63.
9陈美娜.论科研成果的推广与应用[J].机械工业发展战略与科技管理,1994(1):20-21.
10胡学来.关于开展乡镇企业咨询工作的研究[J].江海学刊,1985(4):48-49.

中国电力企业管理

2003年第2期

浏览历史

内容加载中请稍等...

企业实施ERP系统要谨慎

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史