交通部第二航务工程局试行局长负责制取得明显成效

一九八五年初,二航局被列为实行厂长负责制的试点企业,一年多来进行得比较顺利,取得了明显的成效.(一)全局、公司、队三级部按试点要求先后进行了领导体制的改革,生产经营和行政管理工作的统一领导得到了加强.政令畅通,决策快,指挥灵,初步建立起局长(经理、队长)的权威,提高了工作效率.特别是在建筑业改革的投标招标工作中,局长(经理)能审时度势,当机立断,及时拍板,适应了激烈竞争的形势,为搞好企业创造了良好的条件.改变了过去常常出现的党委集体讨论久拖难解决的局面.(二)党委开始摆脱了行政事务。