谈企业领导人的培养和选拔

怎样培养和选拔企业领导人?首先要从怎样培养工程师谈起.一般说,一个中等规模的厂长首先要达到工程师的水平.工程师不仅要有专业理论知识,而且要有实践经验,更要熟悉实际操作,知识面也要很广.目前中国培养工程师的方法是由小学到中学,再上大学,出来以后就到工厂当工程师,没有实践机会,没有实际知识,到工厂就坐办公室,只靠理论上一点东西,怎么能适应企业发展的需要?中国的教育体制应当改革,要改变培养工程师的办法.在西方,一个大学毕业生如果具备了一定的领导能力,就提拔他当厂长的助理,然后在厂长的带领下,学习管理知识,经过一段实际锻炼后,再提拔他担任技术副厂长,或者到分厂去当厂长;