浅议企业管理的控制职能

所谓控制职能,是指企业按照既定计划活动所决定的政策、指标和经济性原则对生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,调整计划,以使工作按既定计划进行,最终达到预划目的的管理活动。根据这个定义,控制职能应包含以下几个方面: 一、制定计划。为了控制,首先必须有计划。但是,由于计划在细节上复杂程度上各不相同,而且管理者通常不可能注意到每一件事情,同时,还必须制定出特殊的标准,即对每项主要活动或工作预先制定出确实的目标,这个目标包括明确的数量要求。二、科学地、客观地测定实际工作成果。这项工作一般是在工作结束之后进行,但是在目标执行中,