摘要
企业实行经理负责制以后,经理成为企业的中心人物,处于企业的中心地位,这一改革对搞活企业无疑有着重大意义。但是,经理负责制的实行,同时对经理的个人素质也提出了更高的要求,经理们不仅要懂管理,善经营,更重要的是要会用人。经理能否真正负好责、当好家,能否使企业兴旺发达,这与经理如何选用企业人才有着密切的关系。一、人才是企业成败的关键,经理应当确立科学的人才观。人才是兴国创业之本。无数事实证明。
出处
《交通企业管理》
1988年第6期33-35,共3页
Transportation Enterprise Management