对玉林城区实行扁平化管理的业务经营调查
-
1陈洁,刘新源.小额贷款公司经营中的内外部风险及建议——基于辽宁省大连市的分析[J].西部金融,2010(9):71-72. 被引量:1
-
2尚有新,郭小燕,胡艳阳.贯彻商业原则 坚持效益兴行──农业银行湖北省当阳市支行商业化经营调查[J].中国农业银行武汉管理干部学院学报,1996(5):37-39.
-
3魏刚,祝春华.强存款 严管贷 实支农 大减亏——湖北省当阳市农村信用社业务经营调查[J].中国农业银行武汉培训学院学报,2003(2):78-81.
-
4王柱,张作华,余辉.湖北产险公司“两险”经营调查[J].中国保险,2004(4):28-29.
-
5杨光.从126万元到1500万元——安庆城郊支行新年营销代理保险纪实[J].安徽农村金融,2008(3):21-21.
-
6张兆明.对“八五”期间产业结构调整的思考[J].河北财经学院学报,1991,12(2):8-12.
-
7吴慧来.金融支持县域经济发展中存在的难点与对策[J].浙江金融,2004(12):14-16.
-
8曹国强.改善投资环境的6个关键[J].中国工商,2002(7):64-65.
-
9梁远清.农村金融体制改革对基层农业银行的影响及其对策[J].广西农村金融研究,1996(11):1-3.
-
10林楠.扬帆破浪谱新篇——工行广西玉林分行改革发展纪实[J].金融队伍建设,2006(8):47-49.
;