摘要
拥有4万7千名职工、固定资产9亿多元的新余钢铁总厂刚成立时,亏损高达645万元.近两年多来,该厂已累计实现利税4·72亿元,钢产量由70多万吨增到近百万吨,亏损大户一跃而为盈利大户.迅速扭亏增盈的原因,除了得利于党的改革开放政策、运用市场规律提高效益、严格的管理制度外,还有一个重要的原因,就是新钢总厂的领导班子从总厂合并一开始,就注重企业精神的培育,从提高职工的整体素质入手,利用有益的文化活动激励职工努力工作,利用企业文化的多种功能促进了经济效益的大幅度增长.
出处
《江西社会科学》
CSSCI
1993年第12期61-63,共3页
Jiangxi Social Sciences
