摘要
最近几年,在依靠技术进步促进经济发展的过程中,国内不少企业开始探索借助社会技术力量,加快工业技术发展的新路子。本文介绍天津光学仪器工业公司借助社会科学技术力量推动本行业技术进步的具体作法,供参考。天津光学公司是一九七九年七月组建的,当时生产很不景气,产品老、品种少、水平低,资金差、半数企业任务不足,生产处于下降的趋势。为扭转落后局面,制定了“打基础、上水平,争速度,求效益”的经营方针,从建立技术顾问制度入手,从全国高等院校,科研院、所共九个单位中,聘清了在“光、机、电”科学技术上有较深造诣,在国内外有一定名望的廿九位专家和教授,分别担任公司、研究所和工厂的技术顾问,具体指导科技工作,
出处
《经营与管理》
1983年第5期41-42,共2页
Management and Administration
