实行目标成本管理 全面提高经济效益

我厂是一个有四十多年历史的老企业,主要生产红玫瑰牌味精和药用肌苷。党的十一届三中全会以来,坚持以学赶上海,狠抓企业整顿,推行目标成本管理,从降低成本中求发展,从成本管理中求效益,出现了连继增产增收的好局面。一九七九年到一九八二年,产值平均递增23%,成本递降8.9%,利润递增30%,我厂生产的味精被评为轻工部和天津市的优质产品。