从加强基础工作入手,向标准化、程序化迈进

社会主义企业的现代化管理是建立在科学管理基础上,而管理工作的科学化则必须从基础工作抓起。只有基础工作牢靠,生产经营工作才能有条不紊,做到生产效率高,产品质最好,经济效益大。我们的做法是,从加强基础管理工作入手,突出抓了以下几点工作。(一)基础工作标准化。标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分。我们明确技术科作为加强标准化管理的综合部门。把建立健全工艺技术标准和产品质量标准作为中心环节,参照国际标准和厂积累的数据,修改制订了高于部颁标准的产品质量内控标准,并按此组织生产,使钢材的产品质量有较明显的提高。作为企业管理基础工作中的一项重要内容,我们把计量工作也同时纳入了标准化工作范围。计量检测是基础工作的基础,今年年初,我们重新整顿了计量管理机构,充实了专业技术力量,重新修订了全厂计量点网络图、量值传递系统图,并制订了计量周期鉴定标准。在六个主要生产车间配备了具有大专文化水平和专业知识的计量管理员,直接负责生产第一线的计量工作。从而,使全厂的长、热、力、电的计量检测工作全面开展起来。按照计量管理标准化的要求,全厂目前综合计量率已达到98.8%,计量器具的周期受检率均为100%。