摘要
我厂是1960年组建的全民集体企业,现有职工641名,主要生产绘图仪器。年生产能力为60万套。我们厂坚持“一业为主,多种经营”搞活企业,提高经济效益的做法是:一、端正经营指导思想,发挥企业优势党的十一届三中全会以来,随着经济体制的改革,绘图仪器由文化站包销改为经销。由于我们对这一改革认识不足,加之管理工作没跟上,在激烈的市场竞争面前,产品滞销,由盈利变亏损,面临这样的困境,
出处
《经营与管理》
1985年第3期15-17,共3页
Management and Administration
