摘要
天津碱厂是一个具有七十年历史的化工老企业.在改革中,我们紧紧围绕着提高经济效益,狠抓企业整顿,使我厂主要产品纯碱年年有增加,实现利润年年大增长,“红三角”牌纯碱连续两届荣获国家金质奖章,企业整顿五项工作验收合格,荣获了无泄漏工厂和清洁文明工厂的称号,企业现代化管理水平得到进一步提高,企业面貌有了较大改观。第一,企业决策者必须正囊处理微观经济和宏观经济的关系,增强经营决策能力。
出处
《经营与管理》
1985年第3期37-40,共4页
Management and Administration