摘要
武汉柴油机厂从西德聘请的“洋厂长”格里希,最近对新华社记者谈了他今后治厂的九条章法:①尽快培养出一批人才;②从抓质量入手,同时提高产量,以取得更高效益,对设备进行更新改造;③把铸件废品率再降低10%;④从英国引进电力测动仪;⑤将圆柱形活塞改为中突椭圆形活塞,以降低柴油机油耗;⑥巩固提高已取得的质量成果;⑦抓好对质量检验部门的技术和素质培训;⑧提高为用户服务的质量,减少返修率;⑨在提高老产品质量的前提下,开发新产品。格里希的九条章法,从人、财、物,到产、供、销,都围绕一个中心,这就是“提高产品质量”。过去仅知道产品质量很重要,但苦于不懂经济,求证不出它在企业中的位置。近日多种阅览,借得智者经验,才知产品质量是“无数”的巨大财富,是企业的信誉、旗帜,是效益、金钱、生命。把质量比作企业的生命不是没有道理的。因为质量好,产品有市场,企业才能生存发展;质量低劣,产品无人问津,企业就要倒闭。格里希应聘的武汉柴油机厂。
出处
《经营与管理》
1986年第4期16-16,共1页
Management and Administration