加强和改善基层企业的领导

如何充分发挥基层企业包括车间、班组领导的作用,是能否搞好工业生产的一个大问题。工业企业是工业生产的直接承担者。厂级领导是一个企业的决策者、指挥者、组织者。一个企业发展方向的对错,经营管理的好坏,职工情绪的高低,等等,常常取决于厂级领导。厂级领导的精神状态、工作作风、领导水平以及一言一行,对工厂都有着直接的影响。车间是企业承上启下的中间环节,厂级领导的正确决策能不能贯彻落实,车间出现的问题能不能及时得到解决,职工的正确意见能不能集中起来变成行动等等,车间的领导起着重大的作用。