摘要
南充炼油厂是四川省七十三家耗能大户之一。在节能工作中,他们狠抓了科学管理,一九八三年创节能价值21.4万元,一九八四年创节能价值41.9万元,一九八五年再创节能价值24.4万元。连续三年被评为全省石油系统的节能先进单位。他们的主要经验是: 一、强化节能管理网络体系,为组织实施和落实各项节能措施创造了良好条件。首先,他们统一了全厂职工对节能工作的思想认识,端正了指导思想。其次,建立了厂、车间、班组一条龙的管理体系。在全厂形成了一条龙能源管理节约涟,把节能工作落到了实处。
出处
《经营与管理》
1986年第9期18-18,共1页
Management and Administration