论激励手段在管理中的正确运用

现代化的企业生产,必须有人、生产工具、劳动对象、技术等要素。传统的管理,重视物的因素,而忽视人的因素。现代企业领导者认识到,人的因素更为重要。对企业经营者来说,人就是最重要的资源。生产用的材料和机器,大家都可以在市场上买到,而技术专利也只是暂时的优势,只有人才能使企业获得持久的、强大的竞争优势。当今西方经营管理有方的成功企业,都推崇“以人为中心”的管理方法,或实行“公司文化”的做法。致力培养“企业精神”,以激发人的内在动力,发挥人的创造性和积极性。素有“经营管理之神”的日本松下公司的创始人松下幸之助在总结他一生经营企业的经验中,提出21条诀窍,条条与做人的思想工作有关。有本名叫《寻求优势——美国最成功公司的经验》的书概括总结了美国43家经营管理最出色公司的八项原则。