强化目标管理 实现绩效考核的精细化管理

【核心提示】:本文介绍了A企业如何根据现有的管理基础,选择合适的考核模式,以及逐步强化目标管理基础,建立更加精细化的绩效考核体系的过程。一、勘察设计企业绩效考核管理阶段划分对于勘察设计行业而言,绝大多数企业在绩效考核方法选择上已经跨越了原事业单位传统的“德、能、勤、绩、廉”的绩效考核阶段,但是绩效考核管理的精细化也是需要循序渐进的,一般需要经过三个阶段的持续提升,才会达到较为理想的运行状态。阶段一:定性评价适用于管理基础较为薄弱、目标计划管理能力尚在建设之中的企业。