基于某大型现代化医院快速施工的总承包管理研究

以复旦大学附属中山医院厦门医院工程为例,讨论了快速施工条件下总承包单位面临的具体难题,探讨了问题的解决办法。围绕快速施工的核心目标,分析了管理制度高效落实的解决办法。在保证安全、质量的前提下尽可能提高项目施工速度,做到优质履约。