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如何在家族企业中进行冲突管理——专访意大利家族企业研究专家马西米兰诺·佩莱格里尼教授

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摘要 家族企业中企业家的多重身份,使得其与子女沟通时会忽略掉自己的创始人或董事长角色。事实上,这不是家长在跟子女沟通,而是企业家在和公司管理人员沟通,因此要用尽可能正规的方式来做规划。出生在意大利华人第一聚集地普拉托(Prato)的马西米兰诺·佩莱格里尼(Massimiliano M.Pellegrini)教授,是一位意大利家族企业的后裔。
作者 文婧 隋凌云
机构地区 不详
出处 《家族企业》 2019年第9期62-63,共2页 China Family Business Review
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