如何驱动家族企业向集团化发展？

通过前瞻性的领导,充分发挥业已形成的核心能力,把握制度环境下的机会,并在下一代中培养强大的家族企业领导人,家族企业集团化不仅有着充分的条件,而且对于企业的未来发展来说,也能够因此形成更有效和更完善的组织结构。从一个创业想法开始,随着时间的推移,通过发展和积累,企业开始跨越最初的经营范围,进入到其它的商业领域,企业集团化就自然而然地提上议事日程。家族企业也是这样,或许当时仅仅是家庭的一个想法.