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日本三菱集团的组织结构初探
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摘要
日本的企业集团是以共同文化和历史为基础,以不断合并、兼并的大企业为核心,以股权、债权关系为纽带的企业群体组织,而不是一个没有中央指挥系统的、单一的公司实体。日本的竞争文化造成了一大批不依赖正规控制,而只承认共同利益的企业集团。
作者
卢传敏
出处
《外国经济与管理》
CSSCI
北大核心
1991年第7期35-38,共4页
Foreign Economics & Management
关键词
日本
三菱集团
组织结构
股权关系
国际战略
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
F431.35 [经济管理—产业经济]
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外国经济与管理
1991年 第7期
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