企业成长的烦恼:做“强”还是做“大”

入世以后,市场竞争势必更为激烈,与国外大企业相比,中国很多企业还是相当弱小的.那么中国企业在成长的过程中,是做"强"还是做"大"?"强"和"大"能否得兼?这涉及到企业在运营当中是把精力放在自己的核心业务上,还是进行多元化经营和扩张的问题.我们认为,专业化是多元化的前提和基础,要想在"强"中求"大","强"与"大"共荣就要依据"简单兼并"的原则进行扩张,既扩张企业规模又要不妨害主业运营,一旦多元化出现不利于企业发展,可以迅速采取措施规避.