“薪”难题:转型路上“薪”事重重

薪酬不是万能的。如果把薪酬作为一个完全引导员工行为的事来做,我们就等于在退步。 '转型过程中,虽然我们薪酬的管理原则是不变的,但在处理问题的时候,需要时时根据市场的变化、行业的变化来做调整,这其中确实存在很多难题。'李军林先生所在的企业为食品饮料行业的佼佼者,经历了国有企业到民营企业再到现在的上市股份制企业的转型过程。