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关键员工“攻心术”

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摘要 用加薪制约员工就好比给病人服用抗生素,具有较大的副作用与后遗症。关键岗位的员工是一个部门的核心,也是部门绩效能否提升的关键。之所以员工能在关键岗位任职,其个人在某一方面常拥有独特的专长、知识或能力,这一点也是关键岗位员工的竞争优势所在。
作者 诸强新
出处 《经理人》 2003年第2期98-99,共2页 Manager
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