新任经理如何打开局面

导出

摘要你的'三把火'要控制好温度,不要把别人烧疼了。一个新的工作环境对新任经理人来说充满了未知数,上任前他会对新职位、新环境进行各种猜测,掩饰不住内心的喜悦,在心中描绘着新环境的轮廓,憧憬美好的未来,盼望尽快走上新的岗位。但兴奋之余,同样也会感到忐忑不安,担心自己能否很好适应新环境,能否与新同事和谐相处。所以新任经理走上新工作岗位之初的心情往往是复杂的,他们会有什么样的感受,会遇到什么问题,他们应该怎样开展工作呢?

作者罗尚民

出处《经理人》 2003年第2期146-147,共2页 Manager

关键词经理人企业经营管理对策人际关系素质

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理] C933 [经济管理—管理学]

引文网络
相关文献

1陈贵棠,陈明仪.企业如何打开通向知识经济的大门[J].机电新产品导报,1998(7):6-8.
2张先翼.如何打开设计与销售之路[J].世界科学,1994,16(11):29-30.
3高飞飞,李作生,李红.企业无形资产流失现象探析[J].哈尔滨商业大学学报（社会科学版）,2001(1):58-59.
4刘志明.知名度,“要打造”[J].投资与营销,2004(6):30-31.
5朱国成.新晋HR经理开局迎战“秘笈”[J].人力资源管理,2008(9).
6刘志明.打造知名度[J].中国名牌,2003(11):30-31.
7魏雅华.2004年:中国如何打开房价之结[J].管理与财富,2004(4):32-35. 被引量：1
8雷文.如何打开销售渠道？[J].电脑高手,2004(9):66-67.
9员工持股的闸门该如何打开？[J].经济展望,2012(9):58-58.
10李源诗,郝小娟.时风的国际市场是如何打开的?[J].中国机电工业,2009(11):66-70.

经理人

2003年第2期

浏览历史

内容加载中请稍等...

新任经理如何打开局面

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史