摘要
家族生命周期和激烈的市场竞争导致家族企业领导权的更替问题的提出。尽管家族企业的继承模式多种多样 ,但把企业的控制权通过血缘关系的形式传递下去 ,形成根深蒂固的家族支配 ,则是家族企业继承的核心。这种继承模式尽管存在着种种弊端 ,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立 ,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人、形成科学选择接班人制度的同时 ,还要克服家族企业的局限性 ,学会从企业外部选拔接班人。
出处
《世界经济与政治论坛》
北大核心
2003年第1期83-87,共5页
Forum of World Economics & Politics