摘要
招标采购作为一种科学、有效的物资采购办法,正在被企业事业单位和政府部门广泛采用.但是,招标采购作为一种新的物资采购运作方式,因在我国的推行时间较短,在实际操作中存在一系列问题需要妥善解决.
一、招标与否难决策
招标项目的确立(即立项)是招标采购的首要环节.当单位主要领导(如班子成员)或直接业务部门(如物资采购部)认识不一致时,往往出现消极应付甚至抵触情绪的发生,致使招标工作效果不好,甚至导致招标失败!
出处
《企业活力》
北大核心
2003年第2期58-59,共2页
Enterprise Vitality
