成功管理者的社会行为特征分析

管理者行为研究方法一种是以兰夫德为代表的传统实证主义方法,主要关注功能主义框架下的客观性和秩序;另一种是以威尔科克斯为代表的社会行为理论方法,主要强调作为“社会代理人”的行为者以及“社会契约”的运作,主张从主观上分析和理解管理者,研究他们的价值观、观点、动机和自我意识等。本文比较两种方法的差异,并着重从社会行为角度研究管理者行为,提出管理者自我意识对管理者成功的关键作用,有助于我们进一步弄清成功管理者的素质要求。