躬身力行:以领导力带动执行力

校长是学校实现良性发展的关键人物。只有一个躬身力行、领导力强的校长才能以其过人的执行力打造出一个强硬的师资团队、才能为学校谋求良性发展、快速发展、持续发展。那么,如何提高校长的执行力呢?这是笔者到湖北省仙桃市第四中学工作近四个月以来一直在思考的一个问题、从这几个月担任校长的经历,笔者感悟到自身必须修炼四种领导力,才能更好地带动校长的执行力。修炼思想力,引领执行力刚到四中,笔者看到学校在软硬件条件不错的情况下也存在一些问题。