企业办公室系统闭合管理的探讨

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摘要办公室工作内容千头万绪,工作效率的高低直接制约和影响企业整体工作的开展。从调研工作、公文材料、接待服务等三个方面,制定完善的管理机制,打造全面闭合的运行机制,进一步提高办公室人员的落实力和执行力。

作者毕海峰

机构地区协庄煤矿

出处《科技传播》 2013年第19期222-223,共2页 Public Communication of Science & Technology

关键词办公室系统闭合

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科技传播

2013年第19期

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