大型控投集团对下属企业的精细化预算管理与业绩考核有效结合探讨

大型控投企业对于下属企业的精细化管理有一定的困难,将预算管理与业绩考核有机结合起来有利于其管理水平的提升,进一步推进预算管理的精细化。本文从预算管理与业绩考核的关系、预算管理与业绩考核存在的问题和相应的措施三方面入手,希望对企业的管理提供参考。